إنسان بسيط
26-12-2009, 01:11 PM
اليوم الإلكتروني
www.alyaum.com (http://www.alyaum.com)
السبت 1431-01-09هـ الموافق 2009-12-26م العدد 13343 السنة الأربعون
عزيزي رئيس التحرير
شكرا للأمير محمد بن فهد هذا التوجه الكريم
لجنة متابعة المشاريع المتأخرة.. في حينا مشروعان متأخران
http://www.alyaum.com/images/13/13343/725244_1.jpg (http://www.alyaum.com/images/13/13343/725244_1.jpg)
عزيزي رئيس التحرير
قرأت بفرح كبير في جريدتنا (اليوم) توجيه صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن فهد – أمير المنطقة الشرقية – حفظه الله بتشكيل لجنة لمتابعة المشاريع المتأخرة في المنطقة؛ لتلافي تأخير إنجاز بعض المشاريع المعتمدة في ميزانية الدولة بجميع القطاعات، وما يترتب على ذلك من نقص في الارتقاء بالتنمية في المنطقة التي يحرص عليها ولاة الأمر – حفظهم الله – وقد تشكلت اللجنة برئاسة وكيل إمارة المنطقة، وعضوية عدد من مديري الجهات الحكومية الخدمية، حرصا من سموه الكريم على الانتهاء من جميع المشاريع التنموية في وقتها؛ ليستفيد منها المواطنون باعتبارهم هدف التنمية الشاملة والمستحقين لها.
إن هذا التوجيه الكريم يدل دلالة واضحة على اهتمام سموه الكريم بمشاريع التنمية، وحرصه الأكيد على أن يتم الانتهاء منها في أوقاتها المحددة؛ لتؤدي الغرض الذي وضعت من أجله، والذي يعود – دون شك – على أهالي المنطقة بعامة، ويسهم في تحقيق التنمية الشاملة فيها تنفيذا لتوجيهات القيادة الرشيدة – حفظها الله – ويفتح المجال لتنال المنطقة مشاريع جديدة في ميزانية الدولة.
وقد منح سموه اللجنة صلاحيات واسعة في مراجعة، ومتابعة جميع المشاريع المعتمدة التي لا تزال تحت التنفيذ لدى الإدارات الحكومية مع إشراك مسؤوليها عند بحثها ومناقشتها، والرفع لسموه بتقارير دورية كل ثلاثة أشهر، ويؤكد حرص سموه واهتمامه الكبيرين على إنجاز المشاريع التنموية من خلال الآلية الواضحة التي تضمنها التوجيه لعمل اللجنة، وذلك في نقاط عملية محددة، وهي: حصر المشاريع المتأخرة، ومناقشة أسباب التأخر في حضور مسؤولي الإدارات المعنية بتنفيذها، ومعرفة الاعتمادات الخاصة بتلك المشاريع، والوقوف على ما نفذ منها وما بقي، وتحديد العقبات التي تواجه التنفيذ، واقتراح الحلول المناسبة لمعالجتها.
وقد تذكرت – أثناء قراءة الخبر - مشروعين متأخرين في حي الملك فهد بمحافظة الخفجي حيث أسكن، وهما:
الأول: مبنى مدرسي للبنين تم وضع بعض أساساته، وترك منذ ما يزيد على ثلاث سنوات رغم حاجة الحي للمدرسة، ويشاع أن وفاة المقاول هي سبب تأخره أو تعثره.
والثاني: مشروع شبكات الصرف الصحي ومحطة الضخ لمخطط الغربية (2-4) وقد كان المشروع ضمن عقد سابق منذ سنوات مضت، وتم إرساء العقد الجديد منذ عدة شهور لكن المقاول لم يبدأ العمل واكتفى بتعليق لوحة المشروع.
إن توجيه سمو أمير المنطقة بتشكيل لجنة متابعة المشاريع المتأخرة، وما خوله لها من صلاحيات واسعة سيضع حدا لتأخر بعض المشاريع أو تعثرها، حيث كان لسموه دور كبير وملموس في تنمية المنطقة الشرقية التي يرعاها منذ خمسة وعشرين عاما.
ومضة: الجهود التي بذلتها بلدية محافظة الخفجي في الشهور الأخيرة من العام الماضي في رصف بعض الشوارع، وإنشاء عدد من الحدائق، وتأهيل عدد آخر جهود تستحق الإشادة.
عبد الله بن مهدي الشمري
وقت وتاريخ الطباعة: 13:04:26 26-12-2009
www.alyaum.com (http://www.alyaum.com)
السبت 1431-01-09هـ الموافق 2009-12-26م العدد 13343 السنة الأربعون
عزيزي رئيس التحرير
شكرا للأمير محمد بن فهد هذا التوجه الكريم
لجنة متابعة المشاريع المتأخرة.. في حينا مشروعان متأخران
http://www.alyaum.com/images/13/13343/725244_1.jpg (http://www.alyaum.com/images/13/13343/725244_1.jpg)
عزيزي رئيس التحرير
قرأت بفرح كبير في جريدتنا (اليوم) توجيه صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن فهد – أمير المنطقة الشرقية – حفظه الله بتشكيل لجنة لمتابعة المشاريع المتأخرة في المنطقة؛ لتلافي تأخير إنجاز بعض المشاريع المعتمدة في ميزانية الدولة بجميع القطاعات، وما يترتب على ذلك من نقص في الارتقاء بالتنمية في المنطقة التي يحرص عليها ولاة الأمر – حفظهم الله – وقد تشكلت اللجنة برئاسة وكيل إمارة المنطقة، وعضوية عدد من مديري الجهات الحكومية الخدمية، حرصا من سموه الكريم على الانتهاء من جميع المشاريع التنموية في وقتها؛ ليستفيد منها المواطنون باعتبارهم هدف التنمية الشاملة والمستحقين لها.
إن هذا التوجيه الكريم يدل دلالة واضحة على اهتمام سموه الكريم بمشاريع التنمية، وحرصه الأكيد على أن يتم الانتهاء منها في أوقاتها المحددة؛ لتؤدي الغرض الذي وضعت من أجله، والذي يعود – دون شك – على أهالي المنطقة بعامة، ويسهم في تحقيق التنمية الشاملة فيها تنفيذا لتوجيهات القيادة الرشيدة – حفظها الله – ويفتح المجال لتنال المنطقة مشاريع جديدة في ميزانية الدولة.
وقد منح سموه اللجنة صلاحيات واسعة في مراجعة، ومتابعة جميع المشاريع المعتمدة التي لا تزال تحت التنفيذ لدى الإدارات الحكومية مع إشراك مسؤوليها عند بحثها ومناقشتها، والرفع لسموه بتقارير دورية كل ثلاثة أشهر، ويؤكد حرص سموه واهتمامه الكبيرين على إنجاز المشاريع التنموية من خلال الآلية الواضحة التي تضمنها التوجيه لعمل اللجنة، وذلك في نقاط عملية محددة، وهي: حصر المشاريع المتأخرة، ومناقشة أسباب التأخر في حضور مسؤولي الإدارات المعنية بتنفيذها، ومعرفة الاعتمادات الخاصة بتلك المشاريع، والوقوف على ما نفذ منها وما بقي، وتحديد العقبات التي تواجه التنفيذ، واقتراح الحلول المناسبة لمعالجتها.
وقد تذكرت – أثناء قراءة الخبر - مشروعين متأخرين في حي الملك فهد بمحافظة الخفجي حيث أسكن، وهما:
الأول: مبنى مدرسي للبنين تم وضع بعض أساساته، وترك منذ ما يزيد على ثلاث سنوات رغم حاجة الحي للمدرسة، ويشاع أن وفاة المقاول هي سبب تأخره أو تعثره.
والثاني: مشروع شبكات الصرف الصحي ومحطة الضخ لمخطط الغربية (2-4) وقد كان المشروع ضمن عقد سابق منذ سنوات مضت، وتم إرساء العقد الجديد منذ عدة شهور لكن المقاول لم يبدأ العمل واكتفى بتعليق لوحة المشروع.
إن توجيه سمو أمير المنطقة بتشكيل لجنة متابعة المشاريع المتأخرة، وما خوله لها من صلاحيات واسعة سيضع حدا لتأخر بعض المشاريع أو تعثرها، حيث كان لسموه دور كبير وملموس في تنمية المنطقة الشرقية التي يرعاها منذ خمسة وعشرين عاما.
ومضة: الجهود التي بذلتها بلدية محافظة الخفجي في الشهور الأخيرة من العام الماضي في رصف بعض الشوارع، وإنشاء عدد من الحدائق، وتأهيل عدد آخر جهود تستحق الإشادة.
عبد الله بن مهدي الشمري
وقت وتاريخ الطباعة: 13:04:26 26-12-2009