~~ملف الانجاز للمدير والوكيل~~
السلام عليكم
ملف الانجاز وفوائده:
ملف الإنجاز مجموعة منظمة من الوثائق التي تقدم الدليل والبرهان على كفاية المدير أو الوكيل في الجوانب الإدارية المعرفية والاتجاهات والمهارات الداخلة في إطار فن التربية والتعليم.
_
_فوائد إعداد ملف الإنجاز:
1- تعزيز التقويم الذاتي والتفكير التأملي.
2- تحقيق الرضا الشخصي وتعكس التجديد.
3- توفير أدوات امتلاك القوة والتمكن المهني.
4- تشجيع التعاون وتبادل الخبرات بين المدراء أو الوكلاء
5- توفير متطلبات المنحى التكاملي في التقويم.
_
_أهمية الملف:
1- توثيق الأداء الإداري للمدير أو للوكيل
2- تعزيز النمو المهني
3- تسهيل التفكير التأملي
4- تبين وتوضح أهلية المدير أو الوكيل وفعاليته
5- يساهم بشكل كبير في تقديم تصور عن الكافيات المهنية
_
نصائح عامة:
1- خصص دفتر خاص تكتب فيه تأملاتك وأفكارك وتساؤلاتك حول الإدارة التربوية والتعليمية وأهم ما قرأت ويكون بمثابة مسودة ومرجع لك.
2- قم بترتيب جميع أوراقك وقسمها إلى مهم وغير مهم.
3-نظّم المهم منها في ملفات وتخلص من الأوراق الغير مهمة.
4-حدد مجموعة واقعية من الأهداف تدعمها بعدد محدد من الوثائق التي توضح هذه الأهداف على أحسن وجه.
5- تأكد أن المادة الموثقة جيدة في صلبها وليس في شكلها فقط.
6-اجعل الملف أنيق ومنظم.
7-وأعتني بكل ورقة تضعها في الملف مثل الغلاف وقائمة المحتويات.
_
التنظيم
1-تحديد الهدف: وهو نقطة البداية التي يترتب عليها اختيار المواد والأدلة التي يتم تضميها في ملف الإنجاز
2-الوعي بالمعايير :على المدير أو الوكيل أن يفهم المعايير التي على أساسها يتم تصنيف واختيار ما يتضمنه ملف الإنجاز.
3-جمع المواد والوثائق: و يجب أن تكون واقعية.. وأصلية .. ويوصى بجمع أكبر عدد
ممكن من الوثائق والمواد سواء كانت صورة أو أنشطة أو عينات أو سجلات أو نماذج أو برامج تسجيلات أو أشرطة فيديو أو سيديات، ثم يتم اختيار المناسب منها ..
4-وضع تصوير معين للملف:على المدير أو الوكيل أن يفكر بالصورة التي يريد أن يكون عليها ملف إنجازها .. والتصور الذي يتخيله لهذا الملف لكي يبرز صورتها وشخصيته.
_
طريقة تنسيق الملف
_
البداية:
1-الغلاف
2- آية قرآنية وهي
قال تعالى ( وقل اعملوا فسيرى الله عملكم ورسوله والمؤمنون وستردون إلى عالم الغيب والشهادة فينبئكم بما كنتم تعملون)
3-فهرسة الملف (قائمة بالمحتوى)
لتسهيل معرفة الصفحات
4-أهداف الملف
توثيق تطوير الأعمال
_
معلومات تمهيدية:
1-السيرة الذاتية للمدير أو الوكيل وتحتوى على الاسم الجنسية والمؤهل العلمي وتاريخية وسنة التوظيف ........الخ
2-شهادة تخرج الجامعة
3- أسماء الدوارات والمحاضرات والندوات والشهادات التقدير والجوائز التي حصلت عليها ومرفقة بصور هذه الجوائز.
_
الفلسفة التربوية:
1- كتابة الفلسفة الإدارية (المنظور الذاتي للإدارة)
2-الأهداف الذاتية للإدارة
3- أسلوب تحقيق الأهداف الذاتية في الميدان
خبرات العمل الميداني أو الممارسات الوظيفية
يتضمن وصف لخبرات المدير والوكيل الميدانية ومسؤولياته المهنية
والمسؤوليات الموكلة إليه في المدرسة والعمل الإداري.
_
المهارات الإدارية:
يتم عرض جمع المواد والوثائق والأعمال التي تم تطويرها والبرامج التي تم إيجادها
سواء كانت صورة أو أنشطة أو عينات أو سجلات أو نماذج أو برامج أو تسجيلات أو أشرطة فيديو أو سيديات....
_
مهارات إدارة الموظفين:
وفيه يقدم المدير أو الوكيل أدلة على قدرتها على إدارة الموظفين والإجراءات التي يتبعها والأساليب التي يستخدمها لتسهيل العمل على الموظفين
_
مهارات العلاقات الإنسانية والصفات:
يحتوي هذا القسم على ما يدل على دور المدير أو الوكيل مع المحيطين به و توضيح لنقاط القوة الخاصة التي تمتلكها في إيجاد علاقات عمل إيجابية مع الإداريين والمعلمين والأسرة والمجتمع الخارجي من مؤسسات ومهنيين .. ومدى قدرته على الاستفادة من الخبرات الخارجية في توظيف العمل الإداري .. والقدرة على التواصل والشراكة مع المجتمع.
_
النمو المهني للمدير أو للوكيل:
هنا تحتاج المدير أو الوكيل إلى أدلة تبين مدى النمو المهني لها مثل
الكتب التي قرأها أو التي ألفها البحوث التي طورت معرفته الإدارية
_
مهارات التفكير التأملي:
لكي يكتمل الملف لابد من وجود أدلة تدل على التفكير التأملي للمدير أو الوكيل .. يقوم ببناء تفكر ذاتي في ملف الإنجاز ويكتب مهاراته واهتماماته الإدارية ويكتب مدى إسهام ملف الإنجاز في تطور أدائه
أرجو أن أكون وفقت في توضيح ملف الانجاز فهذا الموضوع نتاج تجميع من مواقع مختلفة وإضافات وتعديلات وتصورات ذهنية.
وبالله التوفيق
المواضيع المتشابهه
العرض العادي
