السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الأخوة والأخوات الكرام ..
قبل أسبوعين تقريبا
قمنا بزيارة لسعادة محافظ النعيرية
الأستاذ / سليمان بن حمد بن جبرين
حيث نسق لنا الشيخ فرحان خليف العنزي
هذا اللقاء ( مشكوورًًا )
حقيقة .. وجدت استقبالا طيبا .. ليس له مثيل
شخص متواضع جدا ، ويستقبل الجميع بابتسامة رائعة
أجريت معه لقاء ، أعتبره اللقاء الأفضل في حياتي
تعلمت منه الكثير ، وأثنى على الرائدية وجهودها
ووعدنا بملتقى لأعضاء الرائدية في محافظة النعيرية
اللقاء :
[align=right]سعادة محافظ النعيرية الأستاذ
سليمان بن حمد بن جبرين
نتشرف نحن أعضاء منتديات الرائدية
بإجراء هذا اللقاء معك ، فأمثالك يعتبر
قدوة حسنة ، يحتذى به ..
بداية نود معرفة بعض المعلومات الشخصية
عن سعادة المحافظ ؟
* الميلاد عام 1970 م
* مكان الميلاد ـ محافظة القويعية التابعة لـ إمارة الرياض
* الشهادة الدراسية هي :ماجستير في الإدارة العامة ..
* عدد الأبناء 6
* ماهي المراتب الوظيفية التي مررت بها؟
بالنسبة للقطاع الحكومي مباشرة عينت محافظ للنعيرية وقبلها كنت اعمل بالشركة البريطانية للطيران والفضاء بالإدارة العامة في القوات الجوية بالرياض لمدة سنة بعد تخرجي من امريكا
وخلال هذه السنة كلفت بـ العمل كـ محافظ في النعيرية.
* نريد معلومات عن مساحتها والتجارة التابعة ؟
بالنسبة للنعيرية كـ مساحة جغرافيه للحدود الإدارية بحدود 100 كيلو من الشرق للغرب و 145 كيلو من الشمال للجنوب
عدد المراكز المعتمدة 25 مركز إداري بالإضافة إلى 13 هجرة اخرى لم يعتمد لها مراكز بالوقت الحالي
طبعاً متوفر فيها ولله الحمد جميع الدوائر الحكومية
وهناك ان شاء الله توجه لـ إنشاء مكتب العمل ومكتب الضمان الإجتماعي.. فـ بالتالي ان شاء الله استطيع من خلال المنتدى اقول انه بالقريب العاجل سيتم افتتاحها ان شاء الله .
* النعيرية تمتاز بجمال الطبيعة الشتوية فـ ماذا قدمتم لهذه السنة من استعدادات وخاصة بعد انجازاتكم في السنوات الماضية .. ؟
بالنسبة للمخيم
طبعاً فيه كل سنة بعد نهاية كل مخيم نجتمع ونرى السلبيات الماضية وماهي المقترحات , فلدينا صندوق مقترحات من المتنزهين
فالعام الماضي اخذنا بحدود 3200 مطبوعة موقعة من المتنزهين فيها مقترحات كثيرة ,فيها المطبق وفيها المطبق ويريد له التطوير وفيها الذي لم يطبق ويريد له إنشاء من جديد .
ولكن نحن سعينا هذا العام إلى ادخال الاسرة في فعاليتنا
فمن اهم الملاحظات التي اتتنا الاعوام الماضية
هي اهتمامنا بـ ( فئة الشباب ) , فـ السنة هذه تم ايجاد فعاليات خاصة بالاسرة يقوم عليها من ابنائنا الإكفـّاء وفعاليات مهمة جداً تنمي روح الوطنية وتنمي جوانب اخرى مثل ( بر الوالدين , احترام الجار , احترام الآخرين , احترام الديانات الاخرى ) حتى يكون فيه على الأقل مساعدة بالثقافات العامة للمجمتع .
[align=center]
[/align]
* كم يترواح روّاد النعيرية السنوي تقريباً ( سوّاح طبعا )..؟
أنا اعطيك قائمة البيانات التي لدينا مبنية على عدد الشقق المفروشة وعدد الفنادق وعدد الخيام المباعة التي نحن نشرف عليهـا , السنة هذه
من 1/ ذو الحجة إلى 1/20
خدم مخيم الربيع مايقارب 35 الف متنزه.
* محبة الناس ومحبة اهل النعيرية صفة يمتاز بها محافظ النعيرية سليمان بن محمد بن جبرين , كيف كسبتم هذه المحبة او كيف يكسب بشكل عام المسؤول محبة الجمهور..؟
اعتقد ان المحافظ في بداية الامر مواطن من ضمن المجتمع فرد من افراد المجتمع اتيحت له الفرصة من قبل ولاة الامر بإنه يخدم هذا المجتمع تأتي هذه الفرصة من خلال عوامل كثيرة هيئتها الدولة في خدمة المواطنين..
في المقام الأول يجب انه يعتبر الكبير اخاً يحترمه قدر .. , والصغير اخاً يعطف عليه ويتلمس احتياجاته .
هذه الجوانب الإجتماعية ومحبة الناس للمسؤول لم تنشيء شيء جديد وانما هذه امور اخذناها من تعامل ولاة الامر مع المواطنين على كافة المستويات من اهمها سمو امير المنطقة وسمو النائب تعاملهم مع المواطنين وتقربهم منهم وتلمس احتياجاتهم اعطت دافع قوي لنا وواجب كبير جداً ان نحذوا حذوهم بضرورة احترام هذا المجتمع وافراده ..
[align=center]
[/align]
* بماذا تمتاز النعيرية بوجهة نظرك ..؟
والله تمتاز بموقعها الجغرافي .. هذا كونها تتوسط محافظات كثيرة وايضاً قريبة الى حد كبير جداً من معظم دول مجلس التعاون
هذا جانب الجانب الآخر تمتاز بـ ابناء النعيرية .. وعندما اقول ابناء اقصد جميع الفئات العمرية كبير وصغير
فـ ابناء النعيرية اعتبرهم اهم مايميز هذه المحافظة بـ تكاتفهم وتعاونهم ,, فـي رحابة صدورهم لجميع متغيرات المحافظة فـ بالتالي تجد امامك خام جيد جداً تستطيع ان تصنعه حسب مايحتاج المجتمع وبالتالي تبدع مع إبداعات ابناء هذا الوطـن .
* هل فعلاً هناك مشروع مطار لهذه المنطقة ..؟
مشروع المطار الحقيقة , طبعاً..لـ اسباب معينة وجود خصخصة قطاع الطيران المدني اخذ توجه بـالنسبة للموقع فيما بين النعيرية والخفجي..الوضع الحالي على اساس انه هو الموقع الأول اللي هو يقع بين النعيرية والخفجي..
فيخدم النعيريه والخفجي.. واقرب شيء لـ اهالي النعيرية لكن استكمال الاجراءات هذه من خلال هيئة الطيران المدني بعد ماتنتهي بعض الاجراءات الاساسية لـ انشاء مطار اقليمي خصوصاً اننا نتحدث عن مطار اقليمي , يخدم مثلاً جهات كثيرة .
* اذكر الجديد في الطرق الـمستحدثة للنعيرية ومايربطها خطوط الجديدة كطريقة النعيرية مع الوادي وغيرها؟
اولاً عندنا طريق الساجي المؤدي للخفجي اعتمد المسارالجديد وبالتالي يكون مزدوج ورسي على شركة انشاء الطرق , وجاري العمل الآن لأن الشركة تستلم الموقع .. لكن نحن رفضنا أن يبدأ المشروع الآن بسبب وقت الربـيع , وسيبدأ بعد انتهاء الربيع , طريق الوادي بمشيئة الله تعالى خلال الميزانية هذه سينزل خبر اعتماد المشروع وسيكون
( منتدى الرائدية) اول من يزف هذا الخبر .
* هواياتك واهتماماتك .. وماذا تحب..؟
اكبر هواية لي الإجتماعات سواء الإسرية او الإجتماعات الخاصة
بـ مثلاً الزملاء مدراء الإدارات اثناء اقامة فعاليات لـ ابناء المحافظة فالإجتماع بحد ذاته انا اعتبرها بالنسبة لي هواية لإنك تستطيع من خلال هذا الاجتماع وان كان هدفه اسري او اجتماعي الى انك تحقق من خلاله اهداف اخرى كبيره جداً من خلال تعاملك مع الاخوان المتواجدين سواء كانوا مسؤوولين , أسرة , اهالي محافظة .. فـ المجتمعات بـ عمومها اعتبرها هواية لي.. ومن خلال الإجتماع نخلق مشروع جديد من خلال تفاهمنا مع افراد المجتمع ,,
والهواية الثانية ( الخيل ) .
* ماهي الخطوات العملية التي تنصح ان يسلكها الموظف الجديد للوصول الى ماوصلت اليه وماهي النصائح التي توجهها إلينا كي نحقق النجاح بحياتنا بشكل عام .؟
اول شيء الإنسان مهما كان .. سواء موظف او عاطل يضع امام عينيه تقوى الله سبحانه وتعالى , ويضع أ،ه إذا كلف بعمل مهما كان لو كان على الصادر والوارد , أنا اعتبره تكليف لإنها امانة
وسـ يسأل عنها يوم من الأيام , يعمل على تسهيل الأمور للمسلمين يعمل على تغاضي عن كثير من الأمور حتى يكون مرن ويخدم الناس مالم يتعلق امر بحقوق آخرين يتوقف عند هذا الحد حتى يحقق مصالحهم .
هذا جانب الجانب الاخر المرونة بالتعامل في اداء عمله سواء كان مسؤول كبير فـكلاً حسب مسؤوليته ان تكون مرن وان يكون بالمقام الأول بابك مفتوح اذا اصبح باب المسؤول مفتوح اصبح التعامل معه في غاية السهولة ولاينقص من وزنه شيء ومقامة ولكن يعطي ارتياح امام الناس بإنه الباب مفتوح لخدمة المواظنين في اي مجال كان وفي اي قطاع كان .. والنصيحة الأخيرة الحقيقة انصح بـ زرع الثقة مع اللي حوله ان كانت الثقة موجوده سيكون التعامل ونجاحه كبير جداً لكن ان كان هناك نوع من انعدام او عدم وجود الثقة او موجودة بشكل بسيط لن ينجح والذين حوله كذلك .
[align=center]
[/align]
* كونك محافظ وتتحمل مسؤوولية كبيرة وهو عمل مضني بلا شك هل تجد الوقت الكافي لـ ابنائك والمذاكرة معهم وزيارة الاصدقاء خارج مجال العمل ..؟
بالنسبة للابناء الحمدلله نجد لهم الوقت لمراجعة مايهمهم بالمدارس وليس فقط مراجعتهم بالبيت انا اقوم بزيارة كـ ولي امر طالب .. بدون مواعيد بدون ترتيب ادخل المدرسة كـ ولي امر طالب اسأل عن الطالب عن المدرس عن عمله وجهوده كولي امر طالب عادي جداً فمن خلال هذه الزيارة بالنسبة لـ ابنائي ازرع بـ انفسهم بإنكم طلاب مثلكم مثل الذين بالمدرسة يجب ان تأخذون الأمور بهذا المستوى لإنه التعليم الذي تأخذونه ليس تعليم لكونكم ابناء المحافظ انما كونكم مواطنين ويجب ان تأخذ علمك صحيح .. , انا ابني محمد انتهى من الثانوية ودخل الجامعة بـ جهده . لم اتدخل به ..
هذا جانب الجانب الآخر اوقات الفراغ ماتوجد الا بعطلة الصيف ويستطيع ان يزور الإصدقاء اللي تربطهم به علاقة قوية في مدينة الرياض والقويعية .
أما بالنسبة للنعيرية الخفجي الجبيل .. الاصدقاء الذين تربطنا بهم علاقات جيدة بالعكس انا اجد فيه وقت ومنظم عندي كل خميس اقوم بزيارة جهة معينة .
* في ضل الوضع الإقتصادي الراهن .. هل تنصح الشباب بمواصلة الدراسة الجامعية او الإتجاه للاعمال الحرة المباشرة..؟
أنا انصح بمواصلة الدراسة الجامعية وان لايتوقف عند حد معين ..
لأن بلدنا بحاجة لميدانيين لا بحاجة اكاديميين ، شباب ميداني..
كون شخص يأتي معه ماجستير او دكتوراه يعتقد انه سـيمسك ادارة .. هذا خطـأ , يجب ان يعلم انه سيأتي بشهادته ويأخذ السلم من أوله , حتى يكون ناجح اذا وصل بالأخير .
هذه فئة بالنسبة لفئة الأعمال الحرة عندنا تجربة طلبنا من الشركات الموجودة حولنا بتوفير مايقارب 300 وظيفة رواتبها مابين 2000 الى 3500 دعينا شبابنا هنا بالنعيرية للتوظيف عدد كبير منهم , لكن للأسف بعد فترة وجيزة صار فيه تسرب , هذا يدل انه يجب ان يكون به روح الحماس .. ولا اهضم حق اخرين فيه شبابين اخرين مبدعين والشركات انفسهم ابتعثتهم وعملت لهم دورات وموجودين لدينا وممكن نذكرهم بالاسم و هؤلاء نعتبرهم فخر للمحافظة .
* ماهي عوامل النجاح لـ اي اداري يرأس احدى الإدارات ..؟
عوامل النجاح كما قلت , اول شيء انا اتكلم عن الإداري وبالتالي يفرق عن القيادي..
الإداري اول شيء يكون مرن بتعامله فأمامه ادارة الوقت وادارة العمل وبالتالي اي شخص يحتاج خدمة هذه الإدارة يجب انه يكون عنده مستوى من المرونة كبير جداً بحيث النظام امامه يجب ان يتلون بتلون حاجة المواطن هذا جانب , الجانب الآخر يجب بث روح التنافس مع زملاء تحت ادارته بحيث انه يشجع المبدع ويشد على يد لانقول المتخاذل ولكن الذي ليس له قدرة على تنمية نفسه والأمر الثالث بث روح الثقة هذه مهمة جداً يجب ان تثق بزملائك جميعهم اللي تحت ادارتك وانهم يعملون معك , الأمر الرابع مراعاة ظروفهم حاجاتهم , كل انسان له ظروف اسرية مالية اذا انت كـ مدير ادارة لم تقف معهم فـ اعتقد انك مقصر بحقهم .. انا زملائي بالمحافظة الصغير منهم اعتبره ابن , يجب ان نتلمس احتياجاتهم , هالمنظومة كلها تعطيك إدارة جيدة ونجاح جيد وبالتالي تجد الشكاوي من الإدارة قليلة جداً .
* هل هناك مشروع سكة حديد ..؟
صحيح .. سكة الحديد بدأ المقاول بـ شهر مارس 2008 شركة بن لادن السعودية وعملوا مسار طيب جداً , تعاون مابين بن لادن والادارات المالية بالمحافظة بن لادن نفسه الحقيقة مشكور وظف مايقارب 45 من ابناء محافظة النعيرية بالتنسيق معه .. كـ استفاده منه احد كبار المقاولين الموجودين بالمحافظة .
*مسابقة الصقور اعتمدت بشكل رسمي بإنها مسابقة المملكة .. ماذا يعني لكم الشيء هذا .؟
هو عبء كبير جداً .. كل سنة تنجح فيه المسابقة يعني انك السنة القادمة ان تحقق نجاح اكبر طبعا اقل مايطلب منك ان تبقى على نجاحك الأول هذا بحد ذاته مطلب قوي لكن المطلب الاقوى منه انك يجب ان تكبر من جهودك حتى تحضى بنجاح اكبر فـ وجود راعي لها مثل الامير تركي بن محمد انا اعتقد انه يسهل نجاحك بهاللحظة .
* سمعنا بوجود ( مزاين ابل ) يكون خاص بالنعيرية ..؟
مزاين الابل هذا اسمه مزاين المنطقة الشرقية اختيرت محافظة النعيرية لقائمة المزاين فيها وهذا بعد ما الغيت مزاين القبائل ووضعت بـ أسماء المناطق, ولكن صدرت توجيهات سمو امير المنطقة وسمو النائب .. نظراً لما تتعرض له غزة والايام الحالية من مشاكل يتم تأجيله للعام القادم , وطبعا ً هذا الخبر خاص للرائدية .
[align=center]
[/align]
* نحن طبعاً نسمع ان كل يوم احد اجتماع مع إدارات النعيرية وكل احد على ادارة معينة .. فما هي ثمار هذه الاجتماعات ..؟
نسميها الاحدية وكما قلت في بداية اللقاء نحن نقتدي بولاة امرنا جميع مايعلمونه يعتبر قدوة وبالتالي نجاح لكل شخص يطبقه بإخلاص ..
فسمو الامير محمد ..... يعملون مع مدراء الادارات والمواطنين لها ثمار جداً ممتاز ونجاح جداً ممتاز بناء عليه عملنا الاحدية مقتصرة على مدراء الإدارات الحكومية اجتماع عادي مبسط نتناول به الاحاديث الودية من خلال هذا الإجتماع لنا فيه الان 3 سنوات ونص انا شخصياً نحقق من خلال هذا الإجتماع الأحدي الودي نتائج في تنسيق مابين الزملاء مدراء الإدارات ومابين اتخاذ قرارات مهمة جداً مانتخذها في اجتماعاتنا الرسمية لاننا يكون فيه نوع من الاريحية يكون به نوع من الود لبعض الزملاء ثانياً ان التنسيق مابين الادارات الحكومية يكون سهل جداً فـ بالتالي تحصل بعض الاجراءات تتم الان بالمكالمات التليفونية..بينما بالـ .... يأخذ اسبوع او عشر ايام , بعض الاجراءات تنفذ في نفس اليوم وهذا يرجع الى وجود الثقة وان فيه شخص يتحمل هذه المسؤولية فـ بالتالي صار لها نجاح كبير جداً واستمراريتها الآن ولله الحمد كل شهر يبين لنا.. وعندنا الآن مشروع جديد ( ملتقى ترفيهي ربع ثانوي ) نعمله مره بـيكون بالسفانية ارامكو ومره بالهيئة الملكية بالجبيل مره عندكم بالخفجي .
* مستشفى النعيرية يشتكون من ضعفه رغم وجود التطور ..
لكن يقولون حتى قرصة الداب يحولونه للجبيل مباشرة ..؟
المستشفى رفع الى 100 سرير رفع ورقياً لكن رفع الفئة الى 100 سرير يحتاج الى وجود معدات للأشعة المقطعية .. ووجود استشاريين لكن الطبيب لما يأتينا من الخارج يسأل النعيرية ماذا بها ؟؟
يجب ان يكون مدارس للأجانب !!
فهذه كلها مقومات تمشي على اساس ان تستقطب الكفاءات الطبية الجيدة انا اتوقع ان بعد التوسعة الحالية الموجودة بالمستشفى ..
اوافق جميع من يشتكي لإنه صحيح ولكن فيه جهود تبذل الآن بالمستشفى والجهد مثل القطاع الصحي او اي قطاع خدماتي اذا بذل لايظهر بسرعة يحتاج لوقت .. الزملاء بالمستشفى الآن فيه اثبات الذات لديكم لإظهار جميع جهودكم
أما عملية التحويل انا امارسها لإنها ليست من المستشفى نفسه لكن من ولي امر المريض.. النظام يقول لايحول لكن نحن نقول طالما انك ترغب بالتنسيق مع زميلنا .. المدير العام للشؤوون الصحية والزملاء بالمستشفيات بالمنطقة نستطيع انك تحضر تحويل استثنائي حتى لو كانت الحالة لاتستدعي ذلك لكن تحويل الحالة ينم عن عدم ثقة من المواطن الى المستشفى لكن متى ماوجدت الثقة ومتى ما اثبت المستشفى جدارته انا ااكد لك ان حالات التحويل ستكون نادة جداً
نحن لدينا فترتين .. فترة الربيع هذه ستثبت المستشفى قوته وجدارته بالجهد الذي يبذل الآن والفترة الثانية شهر 3 تأثيت وتأمين متطلبات توسعة المستشفى بهالجهدين مع بعض اتوقع ان شاء الله تعالى ان نصل الى حد كبير لرضى الناس.
* نريد كلمة اخيرة لمنتدى الرائدية ..؟
اولاً : أنا من خلال منتدى الرائدية اوجه شكري وتقديري لأخي الفاضل
محافظ الخفجي المهندس بدر العطيشان
على تعاونه معنا وعلى حسن خدمته لما يخدم محافظة النعيرية من خلال مانطلبه كثيراً منه خصوصاً لبعض الشغلات الخاصة بالجمارك ودخولها وخروجهـا .
ثانياً: انا اشكرك جزيل الشكر على اتاحة الفرصة
ومنتدى الرائدية انا من الناس المتابعين له اسعد بمناقشات تكون موجودة فيه والأطروحات الموجودة ينم على وجود فكر جيد للمنتدى وهذا اتوقع اذا مشى على هذا المنوال سيكون من المنتديات التي يشار لها بالبنان
ثالثاً: انا يسرني انه يكون احد ملتقيات الرائدية يكون عندنا بالنعيرية وهذه دعوة مني انا شخصياً و تهيئة المكان المناسب لكم لدعوة جميع اعضاء الرائدية بمحافظة النعيرية لكي نستفيد منكم ومن تجربتكم الموجودة ونأخذ منكم التوجيهات المناسبة لتنفعنا في تطوير عملنا سواء في المخيم أو في منتدى ( نعيرية .نت)
كلمة مختصرة:
ان الرائدية اخذت من اسمها نصيب .. [/align]
المواضيع المتشابهه
وفقكم الباري 
العرض العادي
