أفكار مشاريع مربحة وحق الامتياز وفرنشايز 2020
لا بد بأنك تبحث عن أفكار مشاريع مربحة وفرنشايز لتخوض من خلالها مسيرة ريادة الأعمال وحق الامتياز، وهنالك مئات الأفكار والمشاريع التي يمكنك الأن البدء بها والتي أثبتت ربحيتها، ولكن قبل أن تتسرع باتخاذ قرارك، يتوجب أن تدرك بأن فكرة المشروع بحد ذاتها غير كفيلة بأن يكون مشروعك ناجح، وربحية المشروع لا يعني بأنك خفضت من مخاطر فشلك.
خلال هذا المقال، سأتحدث عن نقاط مهمة جداً يتوجب على كل رائد أعمال معرفتها قبل خوض غمار المقامرة. نعم، المقال طويل نسبياً ولكن هو مختصر جداً إذا قارنته بما يتوجب عليك قراءته حق الامتياز ومعرفته لدخول هذا العالم، وإن لم تكن قادر على الاستمتاع بالقراءة والتعلم، فإني أنصحك بعدم الخوض في هذا العالم.
خلال هذا المقال، سأتحدث عن ريادة الأعمال والصفات الرئيسية التي يتوجب أن يتمتع بها رائد الأعمال الناجح. بالإضافة إلى امتياز التجاري (فرنشايز) وماذا يعني لرجل الأعمال. وفي نهاية المقال، سأقدم لكم نبذة عن الفرصة المتاحة من خلال برنامج لفرنشايز الذي يتبع لي.
90ظھ من المشاريع فاشلة!
حتى أوضح هذه النقطة أكثر والتي يقع فيها الكثير من رواد الأعمال. حسب التقارير والإحصائيات المنشورة في السوق، فإن عدد المشاريع التي تفشل منذ السنة الأولى يصل الى 90ظھ، بمعنى أن هنالك مشروع واحد فقط ناجح من كل 10 مشاريع جديدة.
التنوع بأفكار المشاريع المربحة!
الطريقة السهلة لمعرفة المشاريع الأكثر جدوى وربحية وتستنبط أفكار مشاريع مربحة، أذهب لقائمة أغنى رجال الأعمال في العالم وشاهد الأفكار التي قاموا بعملها، ستدرك حينها بأن الفكرة ومجال المشروع ليس مهم لعده أسباب:
[LIST][*]
تنوع في تخصصات الرجال الأكثر ثروة، فهنالك من يعمل في عالم العقار ومن يعمل في عالم الأسهم ومن يعمل في عالم التجارة الإلكترونية.[*]
هذه الأفكار والمجالات لو بحثنا قليلاً في الانترنت أو استعدنا ذاكرتنا بالسوق المحلي، لوجدنا أفكار مشاريع مربحة مماثلة أطلقها تجار وفشلت فشل ذريع.[/LIST]
صفات المشاريع المربحة
لهذا حتى تتمكن من البدء بإطلاق مشروع ناجح، يتوجب أولاً أن تدرك الطريقة الصحيحة لذلك وبأن الأمر يتطلب أكثر من فكرة! نعم فأنت تحتاج كرائد أعمال إدراك التالي:
الشغف
ا بد بأن يكون دافعك لبدء مشروع هو الشغف ولا يقتصر هذا الشغف في إطلاق مشروع فقط، بل ليمتد بالمجال وممارسات هذا المجال. بمعنى لو لديك شغف في مجال الرياضة، فيتوجب أن تبحث الفرص المتاحة في هذا المجال، وتسأل نفسك عن مدى رغبتك للممارسة هذا المشروع فعلا.
الجرأة
يتوجب أن يكون لديك الجرأة لخوض هذه التجربة وأنت تدرك بأن المخاطر كثيرة، وأن تكون هذه الجرأة زميلك طوال الرحلة فإنه سيتوجب عليك اتخاذ قرارات جريئة على مدار الوقت.
المعرفة
لا بد بأن تتمتع بالمعرفة الكافية حتى تتيح لك اتخاذ قرارات جريئة في محلها (Calculated risk)، وإلا فإنك ستخوض غمار المقامرة.
الإصرار
ستواجه في طريقك الكثير من العقبات وستقوم باتخاذ قرارات خاطئة قد تسبب خسائر لحظية لمشروعك. هذا لا يعني بأن مشروعك فاشل، ولكن فشل لحظي لك لإدارة المشروع بشكل صحيح. وهنا أقتبس لك نصيحة لأحد الزملاء التي قمت بتطبيقها لدي: قم بوضع المصاريف والخسائر التي كانت نتيجة لقرارات أو تصرفات خاطئة كمصاريف تدريب (training expense) والسبب بأن هذه الأمور لا تعتبر خسارة أكثر من أنها درس تعلمت منه. وبالإضافة إلى استبعاد هذا البند عند احتساب ربحية المشروع، فأنت مع الوقت ستقلص هذا البند، مع زيادة خبرتك في المجال.
الإدارة المالية
ان أهم سبب لفشل أفكار المشاريع هو الفشل بإدارة نقدية الشركة وقد تكون مربحة ولكن نتيجة لعدم إدراكهم لفن التعامل مع المال، ينتهي بهم المطاف عن اعلان افلاس.
المواضيع المتشابهه
العرض المتطور
