اخر المواضيع

اضف اهداء

 

العودة   منتديات الرائدية > المنتديات العامة > :: منتدى الأخبـــار والأحداث ::
 

إضافة رد
مشاهدة الموضوع
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 14-08-2004, 03:52 PM   رقم المشاركة : 1
مشهور
رائدي مهم
الملف الشخصي







 
الحالة
مشهور غير متواجد حالياً

 


 

تجربه اداريه..((:

تجربه اداريه



أحضر خمسة قرود، وضعها في قفص! وعلق في منتصف القفص حزمة موز، وضع تحتها سلما. بعد مدة قصيرة ستجد أن قردا ما من المجموعة سيعتلي السلم محاولا الوصول إلى الموز. ما أن يضع يده على الموز، أطلق رشاشا من الماء البارد على القردة الأربعة الباقين وأرعبهم!! بعد قليل سيحاول قرد آخر أن يعتلي نفس السلم ليصل إلى الموز، كرر نفس العملية، رش القردة الباقين بالماء البارد. كرر العملية أكثر من مرة! بعد فترة ستجد أنه ما أن يحاول أي قرد أن يعتلي السلم للوصول إلى الموز ستمنعه المجموعة خوفا من الماء البارد.

الآن، أبعد الماء البارد، وأخرج قردا من الخمسة إلى خارج القفص، وضع مكانه قردا جديدا (لنسميه سعدان) لم يعاصر ولم يشاهد رش الماء البارد. سرعان ما سيذهب سعدان إلى السلم لقطف الموز، حينها ستهب مجموعة القردة المرعوبة من الماء البارد لمنعه وستهاجمه. بعد أكثر من محاولة سيتعلم سعدان أنه إن حاول قطف الموز سينال (علقة قرداتية) من باقي أفراد المجموعة!

الآن أخرج قردا آخر ممن عاصروا حوادث شر الماء البارد (غير القرد سعدان)، وأدخل قردا جديدا عوضا عنه. ستجد أن نفس المشهد السابق سيتكرر من جديد. القرد الجديد يذهب إلى الموز، والقردة الباقية تنهال عليه ضربا لمنعه. بما فيهم سعدان على الرغم من أنه لم يعاصر رش الماء، ولا يدري لماذا ضربوه في السابق، كل ما هنالك أنه تعلم أن لمس الموز يعني (علقة) على يد المجموعة. لذلك ستجده يشارك، ربما بحماس أكثر من غيره بكيل اللكمات والصفعات للقرد الجديد (ربما تعويضا عن حرقة قلبه حين ضربوه هو أيضا)!

استمر بتكرار نفس الموضوع، أخرج قردا ممن عاصروا حوادث رش الماء، وضع قردا جديدا، وسيتكرر نفس الموقف. كرر هذا الأمر إلى أن تستبدل كل المجموعة القديمة ممن تعرضوا لرش الماء حتى تستبدلهم بقرود جديدة! في النهاية ستجد أن القردة ستستمر تنهال ضربا على كل من يجرؤ على الاقتراب من السلم. لماذا؟ لا أحد منهم يدري!! لكن هذا ما وجدت المجموعة نفسها عليه منذ أن جاءت!

هذه القصة ليست على سبيل الدعابة. وإنما هي من دروس علم الإدارة الحديثة. لينظر كل واحد منا إلى مقر عمله. كم من القوانين والإجراءات المطبقة، تطبق بنفس الطريقة وبنفس الأسلوب البيروقراطي غير المقنع منذ الأزل، ولا يجرؤ أحد على السؤال لماذا يا ترى تطبق بهذه الطريقة؟ بل سيجد أن الكثير ممن يعملون معه وعلى الرغم من أنهم لا يعلمون سبب تطبيقها بهذه الطريقة يستميتون في الدفاع عنها وإبقائها على حالها!!







التوقيع :
في احدى المحيطات ...

رميت !!؟

دمعــــــــــــــــه..

اذا استطاع الناس ايجادها اعدك بان انساك.

رد مع اقتباس
قديم 15-08-2004, 10:09 PM   رقم المشاركة : 2
عبدالله اليامي
شــاعر
 
الصورة الرمزية عبدالله اليامي
الملف الشخصي







 
الحالة
عبدالله اليامي غير متواجد حالياً

 


 

مشهور

يعطيك الف عافيه



تحياتي







رد مع اقتباس
قديم 17-08-2004, 10:16 AM   رقم المشاركة : 3
الغــامــض
شخصية مهمة
الملف الشخصي







 
الحالة
الغــامــض غير متواجد حالياً

 


 

[c]

بسم الله

الاخ العزيز مشهور

اسلوب نقد رائع وهادف بطريقة ولا اجمل

نعم البيروقراطيه موجوده وبكثره ممله
الى الحد اللذي يجعلك تان من المراجعه

وممكن اصلاح هذا النظام ولكـــــــــــــــــن
من تتوقع اللذي سوف يصلحه ؟؟؟؟؟؟؟؟؟


لا اطيل عليك انا اجاوبك من وجهة نظري

نحتاج الى مدرب القرود حتى يصلح النظام اللذي عمله
وحتى لا تخشى القرود من صعود السلم
بل وتتنافس على الحصول عليها
عندها اؤكد لك بان القرود سوف تتعاون على
صعود السلم وجنى الموز وتوزيعها بينهم بالتساوي .

واعيد واكرر تاكيدي لك اننا سوف نرتقي وننافس الامم اللتي سبقتنا قرودها بصعود السلالم .
ارجو ان اكون وفقت بشرح ولو جزء بسيط من حل مشكلة القرود


لقد اسمعت لو ناديت حيا
ولكن لا حياة لمن تنادي





تقبل كل التحيه ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
من اخووووووووك ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,




heart2 heart2 heart2


[/c]







التوقيع :
[overline]تعبت لاني من هل الطولات صعبين المراس
,/, اللي يحبون الوفاء ولا يحبون الغـــــــــــــــــــــدر
انا افكــر كيف ازيـــل المنحدر من الاسـاس
,/, والاغبياء لاهين في لذة صعود المنحـــــــــــــــدر
[/overline]

رد مع اقتباس
قديم 17-08-2004, 06:25 PM   رقم المشاركة : 4
أبو رائد
المدير العام
 
الصورة الرمزية أبو رائد
الملف الشخصي







 
الحالة
أبو رائد غير متواجد حالياً

 


 

مشهور


كم اتمنى استمرارك بفعالية كاملة في المنتدى

فمثلك مكسب كبير للمنتدى بمواضعيه الهادفة


وأسلوبه الجذاب والمقنع أيضا ...




تحياتي لك ،،







التوقيع :
عِشْ عفويتك تاركــًا للناس إثم الظنون
فــَ لك أجرهم ، ولهم ذنب ما يعتقدون
.
.
.
.
.
.
.
الرائدية ليس مجرد منتدى


رد مع اقتباس
قديم 18-08-2004, 09:21 PM   رقم المشاركة : 5
حزن
شخصيات هامة
الملف الشخصي







 
الحالة
حزن غير متواجد حالياً

 


 

متميز هو حضورك مشهور

ورأي الغامض في محله

نحتاج الى مدرب ناجح .. ونظام جيد

----
حزن







التوقيع :
الحمد لله

رد مع اقتباس
قديم 18-08-2004, 10:25 PM   رقم المشاركة : 6
ابتسـ ألم ـامة
,. مؤسس الرائدية
 
الصورة الرمزية ابتسـ ألم ـامة
الملف الشخصي







 
الحالة
ابتسـ ألم ـامة غير متواجد حالياً

 


 

[align=center]بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هلا وغلا أخوي مشهور

تجربة تستحق القراءة والأهم أن نأخذ منها العبرة
ونصلح الأخطاء الإيدارية التي نراها في كل مكان
اختيار رائع سلمت يمناك

تحياتي heart2 للجميع
[/align]







التوقيع :







تابعونا على ../ فيس بـــوك و تويتــــــــر ..!!
http://www.alraidiah.com/vb/showthread.php?t=116374

رد مع اقتباس
 
إضافة رد

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »
أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع



الساعة الآن 07:06 PM.

كل ما يكتب فى  منتديات الرائدية  يعبر عن رأى صاحبه ،،ولا يعبر بالضرورة عن رأى المنتدى .
سفن ستارز لخدمات تصميم وتطوير واستضافة مواقع الأنترنت